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       為進(jìn)一步傳承和弘揚(yáng)“四下基層”工作法，推動解決企業(yè)發(fā)展中的困難與問題，10月23日至24日，市糧油集團(tuán)黨委書記、董事長張旭軍深入集團(tuán)所屬市高新糧油購銷有限公司、營銷分公司開展調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張文強(qiáng)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

       10月23日，調(diào)研組前往營銷分公司察看食用油灌裝車間生產(chǎn)情況，詳細(xì)了解中小包裝食用油營銷、大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)拓展、“丹桂”“涪小仙”品牌建設(shè)情況。調(diào)研組與營銷分公司一道，分析當(dāng)前涉糧涉農(nóng)領(lǐng)域及企業(yè)存在的主要風(fēng)險和問題，提出了業(yè)務(wù)主攻方向和風(fēng)險防控的具體舉措。要求營銷公司對標(biāo)品牌建設(shè)先進(jìn)單位，解決集團(tuán)品牌效應(yīng)缺乏的問題，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

       10月24日，調(diào)研組前往高新公司察看大米生產(chǎn)線升級改造項目建設(shè)情況，組織召開座談會，對高新公司反映的流動資金短缺、專業(yè)人才匱乏等問題進(jìn)行了溝通交流，提出了解決方案和指導(dǎo)意見。調(diào)研組指出：要擴(kuò)大市場化業(yè)務(wù)，持續(xù)深化與成鐵等優(yōu)質(zhì)客戶合作，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效；要錨定全年目標(biāo)，齊心協(xié)力，全力打好年底“收官戰(zhàn)”；要加強(qiáng)與集團(tuán)職能部門之間的前置溝通，進(jìn)一步提升招標(biāo)采購工作質(zhì)效，強(qiáng)化招標(biāo)采購領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)內(nèi)部控制，鍛造依法治企、合規(guī)經(jīng)營的長效機(jī)制。