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       人勤春來(lái)早，奮斗正當(dāng)時(shí)。今年以來(lái)，市糧油集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和市國(guó)資委“開(kāi)門(mén)紅”工作部署，以“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步就沖刺”的飽滿精神狀態(tài)吹響了奮力奪取新年“開(kāi)門(mén)紅”的號(hào)角。集團(tuán)下屬子（分）公司、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)足馬力拓經(jīng)營(yíng)、想方設(shè)法提質(zhì)效、千方百計(jì)降成本、有條不紊地推進(jìn)各項(xiàng)工作，今年1-2月，營(yíng)業(yè)收入、項(xiàng)目投資進(jìn)度等指標(biāo)登上市屬監(jiān)管企業(yè)一季度“開(kāi)門(mén)紅”第一期紅榜。

       ——打好產(chǎn)業(yè)布局“主動(dòng)仗”

       強(qiáng)化政企溝通對(duì)接。2月16日，集團(tuán)公司與游仙區(qū)召開(kāi)工作聯(lián)席會(huì)，就糧油集團(tuán)啟動(dòng)油脂加工生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行溝通研討，共同研究討論了油脂加工生產(chǎn)線建設(shè)中可能遇到的問(wèn)題，并就加快推進(jìn)油脂加工生產(chǎn)線建設(shè)達(dá)成了共識(shí)。

       積極尋求合作伙伴。2月9日，集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)分公司與廣漢市油脂公司、德陽(yáng)市中立糧油、廣漢華偉商貿(mào)等企業(yè)進(jìn)行了合作商談，各方就糧食購(gòu)銷(xiāo)、新橋油廠混改等重點(diǎn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目達(dá)成合作共識(shí)，為補(bǔ)齊建強(qiáng)集團(tuán)公司油脂油料加工產(chǎn)業(yè)鏈條打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       ——下好糧食經(jīng)營(yíng)“先手棋”

       抓優(yōu)質(zhì)糧食收購(gòu)。2月初，雖然東北天寒地凍，糧食收購(gòu)卻熱火朝天。集團(tuán)業(yè)務(wù)人員開(kāi)年即赴糧食一線產(chǎn)區(qū)“前哨站”——內(nèi)蒙古扎賚特旗，不畏零下20℃嚴(yán)寒，始終奮戰(zhàn)在糧食收購(gòu)一線。截至目前，集團(tuán)通過(guò)“北糧南運(yùn)”，已收購(gòu)?fù)瓿?.2萬(wàn)噸省外優(yōu)質(zhì)糧源。

       抓糧油市場(chǎng)拓展。各子（分）公司迅速搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，營(yíng)銷(xiāo)分公司先后與四川鐵騎力、四川鴻展、德陽(yáng)年豐3家省內(nèi)大型用糧企業(yè)達(dá)成玉米代收代儲(chǔ)、油脂油料及油菜籽收儲(chǔ)購(gòu)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)合作；高新公司積極開(kāi)展異地收購(gòu)，在安徽優(yōu)質(zhì)釀酒專(zhuān)用糯稻產(chǎn)區(qū)收購(gòu)釀酒專(zhuān)用糧，提升了集團(tuán)釀酒用糧供應(yīng)品質(zhì)，鞏固了與劍蘭春等釀酒企業(yè)的合作關(guān)系，大宗糧油經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)一步提升。

       ——出好降本增效“組合拳”

       搶時(shí)機(jī)促減損。今年以來(lái)，集團(tuán)積極調(diào)研市場(chǎng)行情，瞄準(zhǔn)有利時(shí)機(jī)，采取以購(gòu)競(jìng)銷(xiāo)的方式進(jìn)行儲(chǔ)備糧油輪換，通過(guò)縮小價(jià)差減少輪換虧損，目前，已完成2.18萬(wàn)噸省、市、區(qū)三級(jí)儲(chǔ)備糧油掛網(wǎng)采購(gòu)、銷(xiāo)售工作，全程通過(guò)交易平臺(tái)線上運(yùn)行，降低了輪換風(fēng)險(xiǎn)，減少輪換虧損146萬(wàn)元。

       轉(zhuǎn)模式降成本。集團(tuán)認(rèn)真研究、反復(fù)論證，按照“以銷(xiāo)定產(chǎn)、保證質(zhì)量，職工參與、優(yōu)化資源，自主管理、節(jié)約成本”的原則，將中小包裝灌裝生產(chǎn)線由原來(lái)的業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)化為自主生產(chǎn)，不僅大幅提升了生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)車(chē)間常態(tài)化高效運(yùn)轉(zhuǎn)，并通過(guò)此舉每年可節(jié)約生產(chǎn)成本預(yù)計(jì)20萬(wàn)元。

       下一步，集團(tuán)將緊緊圍繞市委市政府有關(guān)決策部署和市國(guó)資委關(guān)于“提質(zhì)增收、降本增效”工作要求，以量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升為目標(biāo)，抓產(chǎn)業(yè)、拓市場(chǎng)、促增收，奮力完成一季度“開(kāi)門(mén)紅”各項(xiàng)指標(biāo)。